RESUME DE LA PROCEDURE DE REMUNERATION

Atlante Gestion s’est dotée d’une politique de rémunération respectueuses des règles du droit du travail et des dispositions communes à l’AFG, l’AFIC et l’ASPIM.

Elle couvre la situation des dirigeants et des collaborateurs.

Atlante Gestion veille au respect d’un équilibre prudent entre une situation financière et l’attribution, le versement ou l’acquisition de rémunérations variables par les dirigeants et les salariés. Cette politique est construite autour des concepts clés que sont la prévention de la prise de risques excessifs et l’alignement des intérêts de la Société de Gestion, de son personnel, des FIA gérés et des investisseurs. Elle fait l’objet d’un processus de suivi et de contrôle adapté.

Le salaire fixe constitue la partie essentielle de la politique de rémunération.

Par ailleurs, conformément aux principes règlementaires, les contrats de travail ne contiennent aucune clause accordant une rémunération variable garantie aux collaborateurs d’Atlante Gestion. La part variable a un caractère incitatif et fidélisant pour le plus grand nombre de collaborateurs de la société. La séparation entre les composantes du fixe et du variable est absolue. La part variable de chacun est déterminée en fonction d’objectifs qualitatifs et quantitatifs (50/50 environ).

Dans le cadre de sa politique de rémunération, Atlante Gestion fait application du principe de proportionnalité en raison de sa taille, de son organisation interne ainsi que de la nature, de la portée et de la complexité des activités.

La rémunération des dirigeants est fixée en fonction des pouvoirs dévolus, du mandat confié, de l’expertise possédée et des responsabilités assumées par chacun des mandataires sociaux. Conformément aux statuts de l’entreprise, le mandataire ne participe pas à la décision fixant sa propre rémunération.

La politique de rémunération élaborée par Atlante Gestion est portée à la connaissance de tous les collaborateurs au moment de l’embauche et est accessible en permanence sur le réseau interne de l’entreprise et son résumé est publié sur le site internet.

RESUME DE LA PROCEDURE DE GESTION DES RISQUES

Objet de la procédure

Les organes chargés de la surveillance des risques de la Société sont :

• Le Comité des Risques
• Le Contrôleur des Risques.

Le Comité des Risques

Le Comité a pour mission d’identifier les différents risques auxquels la Société doit faire face et proposer des solutions à adopter par la Société en cas de survenance d’un risque. Son rôle est donc double : à la fois préventif et curatif. Le Comité a en outre un rôle de pilotage des risques.

Il est compétent pour se saisir de toute question concernant les risques : leur identification, leur suivi, les actions mises en place ou à mettre en place par la Société en vue d’éviter la survenance d’un risque. En cas de mise à jour de l’activité ou de création d’une nouvelle activité, le Comité des Risques doit réfléchir aux risques induits par cette nouvelle activité ou par l’évolution de l’activité et aux palliatifs à ceux-ci. Le Comité met également à jour la cartographie des risques et, si un risque est identifié, le Comité est compétent pour définir un plan d’action. Il définit les indicateurs et limites des risques. Les budgets concernant la gestion des risques sont définis par le Président et le Directeur Général, suite à l’expression d’un besoin exprimé par le Comité, le cas échéant.

Si des procédures sont à ajuster en raison de la survenance probable d’un nouveau risque, le Comité est compétent pour proposer de modifier / créer des procédures.

Le Contrôleur des Risques

Le Contrôleur a, quant à lui, un rôle d’audit et de contrôle indépendant des risques au sein de la Société.

Atlante Gestion est également dotée d’un Contrôleur des Risques dont la mission est l’audit et le contrôle indépendant des risques au sein de la Société. Cette mission est réalisée par la responsable juridique – middle office ainsi que par la société PCI, délégataire. La mission est effectuée de manière indépendante et continue tout au long de l’année. Le Contrôleur peut se saisir de toute question relative aux risques. Tant le Contrôleur que son délégataire peuvent à tout moment poser des questions et remettre en cause une opération si celle-ci est susceptible de créer un risque.

RESUME DE LA PROCEDURE D’EXERCICE DES DROITS DE VOTE

Atlante Gestion établit dans cette procédure les conditions dans lesquelles elle exerce les droits de vote attachés aux titres détenus par les Fonds d’investissement alternatif (FIA) qu’elle gère et les conditions dans lesquelles elle en fait état aux porteurs de parts des Fonds et à l’AMF. Les personnes habilitées à voter sont les gérants des FIA concernés. Ils assurent l’organisation et le reporting relatif à l’exercice des votes. Atlante Gestion n’a pas recours aux services d’un prestataire en charge du vote dans les participations. Dès que la Société est informée de la tenue d’une assemblée générale, elle s’assure que le dossier préparatoire est bien suffisant et que toutes les informations nécessaires à l’exercice d’un droit de vote éclairé sont bien réunies.

Le principe est d’assister et de voter à toutes les assemblées générales d’approbation des comptes des participations des fonds que la société de gestion gère dans les délais prévus par les statuts de ces dernières. Aucun seuil de détention n’est fixé dans la procédure sur l’exercice des droits de vote. Atlante Gestion privilégie la participation physique aux assemblées générales. En cas d’empêchement, plutôt que de donner un pouvoir au Président de l’assemblée concernée, la Société de Gestion votera par correspondance ou se fera représenter par un tiers.

L’approbation des comptes et le quitus aux dirigeants n’est octroyé que dans la mesure où les informations sont suffisantes, exhaustives, et correspondent bien aux business plan transmis à la Société de Gestion.

Le vote doit être réalisé dans l’intérêt exclusif des porteurs. Si, malgré tout, une situation de conflits d’intérêts se présentait lors de l’exercice de droits de vote, le Comité compétent de la société de gestion se réunirait afin de trouver une solution.

En outre, aucun vote n’est effectué contre les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) de la Société de Gestion et contre les mesures allant à l’encontre des principes définis dans les prospectus du Fonds ni de la charte RSE. Les décisions sont systématiquement prises en prenant en compte les objectifs stratégiques et les finalités économiques du Fonds, de la Société de Gestion et de la participation concernée.

La politique de vote est revue régulièrement afin de prendre en compte l’évolution des pratiques en place et la gouvernance d’entreprise.

RESUME DE LA POLITIQUE DE GESTION DES CONFLITS D’INTERET

La procédure d’identification et de gestion des conflits d’intérêt vise à identifier les situations conduisant, ou étant susceptibles de conduire, à un conflit d’intérêt, afin d’y apporter une solution garantissant la primauté et la préservation de l’intérêt des investisseurs.

En tant que société de gestion de portefeuille agréée par l’AMF, Atlante Gestion est tenue de prendre toute mesure raisonnable lui permettant de détecter les situations de conflits d’intérêt se posant lors de son activité soit entre elle-même, les personnes concernées ou toute personne directement ou indirectement liée à la société par une relation de contrôle, d’une part, et ses clients d’autre part, entre deux clients ou entre deux fonds qu’elle gère.

Lorsque les mesures adoptées ne suffisent pas à garantir avec une certitude raisonnable que le risque de porter atteinte aux intérêts des investisseurs sera évité, le RCCI doit être informé de la nature du risque dans les meilleurs délais. Puis, Atlante Gestion informe clairement ses investisseurs, avant d’agir en leur nom, de la nature générale ou de la source de ces conflits d’intérêts.

Le processus d’identification et de gestion des conflits d’intérêt est appliqué dans le cadre de l’ensemble des activités de la SGP.

Toute personne concernée qui identifie un risque de conflit d’intérêt potentiel ou avéré en informe immédiatement le RCCI ou en son absence l’un des dirigeants de la société de gestion. Afin de s’assurer que tous les conflits d’intérêt soient bien détectés et transmis au RCCI, la Société de Gestion organise régulièrement auprès de tous les salariés concernés des sensibilisations tenant à la détection des conflits d’intérêt et à leurs conséquences.

Le RCCI analyse la nature, les causes et les conséquences du conflit d’intérêts identifié et prend les mesures appropriées afin d’en limiter les conséquences immédiates.

Outre les mesures susmentionnées, Atlante Gestion est dotée de procédures visant à contrôler et interdire l’échange d’informations confidentielles, à contrôler les cadeaux et avantages octroyés aux collaborateurs, à valider les entrées et relation et le suivi des clients dans un but d’identifier et gérer les conflits d’intérêt en découlant et une politique de rémunération permettant de s’assurer que le mode de rémunération des collaborateurs ainsi que leur rattachement hiérarchique ne conduisent pas à des situations de conflit d’intérêt.